Asistencia Técnica para GAD's

Asistencia Técnica para GAD's

Servicios propuestos relacionados a la gestión territorial

  • Con el propósito de estructurar herramientas informáticas destinadas a obtener datos sociales y prediales georeferenciados que permitan contar con insumos para establecer diagnósticos territoriales en “tiempo real” con mayor precisión, Arquitectura Urbana S.A. ha conformado un grupo interdisciplinario de profesionales en las áreas de Urbanismo, Planificación Territorial, Arquitectura, Geografía, Ciencias Informáticas, Programación dirigida a Big Data, Abogados, etc.
  • Entendemos a la ciudad como un organismo vivo en constante movimiento; cuyo principal actor es el ser humano en un contexto ambiental diferenciado y definido por las características propias del territorio con vocaciones especificas conformes a su desarrollo cultural; en tal sentido, lo que buscamos es levantar información relevante del territorio con énfasis en la identidad del lugar; esta información ha de ser actualizada (“tiempo real”) considerando la fecha en la cual se realizan las propuestas de desarrollo a fin de dar respuestas objetivas a los requerimientos del ser humano.
  • Por lo anotado, se ha desarrollado una serie de herramientas territoriales que se detallan a continuación:

Conforme los estipulan el Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización y Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, los GAD’s son responsables de una amplia gama de funciones que van desde impulsar el desarrollo físico y social hasta funciones normativas que se ejercen a través de ordenanzas y resoluciones.

En virtud de lo expuesto las diferentes dependencias administrativas y operativas, generan una cantidad importante de información que no siempre está articulada a través de procesos de gestión eficiente; lo cual, genera la duplicación de esfuerzos, tareas, inversión de recursos económicos y tiempo para generar la misma información temática.

Regular la Gestión de Información de los GAD’s facilita el acceso a la información pública de manera oportuna, verificable, integral, transparente, completa, veraz, oportuna; lo cual, permite el cumplimiento eficiente de la gestión pública.

Por lo indicado, se propone elaborar un Diagnóstico Integral de los Procesos de Gestión Territorial que incluye:

        • Análisis de la normativa municipal vigente – situación de cumplimiento legal nacional
        • Análisis de la información base del registro de la propiedad y el registro catastral / Estudio de los procedimientos para transferencia de dominio
        • Estudio de la situación catastral / procedimientos / sistemas informáticos / cartografía urbano – rural / información alfa numérica / modelo de valoración / proyección de ingresos / instrumentos de gestión catastral / servicios en línea
        • Oportunidades de desarrollo de proyectos de acuerdo a la vocación del lugar y potencialidades del territorio
        • Conclusiones y recomendaciones para el Modelo de Gestión Territorial de los GAD’s

Desarrollo de Proyectos normativos y procedimientos (ordenanzas, resoluciones, etc.)

La gestión de suelo conforme el artículo 44 de la LOOTUGS es la acción y efecto de administrarlo, como resultado de lo definido en el plan de uso y gestión de suelo, y sus instrumentos complementarios, para permitir el acceso y aprovechamiento de las potencialidades del suelo bajo criterios de sostenibilidad y de sustentabilidad, conforme el principio de distribución equitativa de cargas (gravámenes, imposiciones, afectaciones y cesiones obligatorias del suelo) y beneficios (rentas, utilidades potenciales generadas a partir del aprovechamiento del suelo)

¿Qué se entiende por instrumentos de gestión de suelo?

El artículo 47 de la LOOTUGS establece que son “herramientas técnicas y jurídicas que tienen como finalidad viabilizar la adquisición y la administración del suelo necesario para el cumplimiento de las determinantes del planeamiento urbanístico y los objetivos de desarrollo municipal o metropolitano.”

Los principales instrumentos determinados en la LOOTUGS para la gestión de suelo son:

    • Distribución equitativa de las cargas y beneficio

Promueve el reparto equitativo de los beneficios derivados del planeamiento urbanístico y la gestión del suelo entre los actores públicos y privados involucrados en función de las cargas asumidas

Herramienta: 1) Unidad de actuación urbanística.

    • Intervenir la morfología urbana y la estructura predial

Permiten intervenir la morfología urbana y la estructura predial a través  de  formas   asociativas   entre  los  propietarios   para establecer una nueva configuración física y predial, y asegurar el desarrollo y el financiamiento de las actuaciones urbanísticas

Herramientas: 1) Reajuste de terrenos, 2) Integración inmobiliaria, 3) Fraccionamiento, partición o subdivisión, 4 ) Cooperación entre partícipes

    • Regular el mercado de suelo

Establecer  mecanismos  para  evitar  las prácticas  especulativas sobre los bienes  inmuebles  y  facilitar la adquisición  de suelo público para el desarrollo de las actuaciones urbanísticas.

Herramientas: 1) Derecho de adquisición preferente, 2) Declaración de desarrollo y construcción prioritaria, 3) Declaración de zonas especiales de interés social, 4) Anuncio del proyecto, 5) Afectaciones, 6) Derecho de superficie, 7) Bancos de suelo

    • Financiamiento del desarrollo urbano

Mecanismos  que permiten  la participación  de la sociedad en los beneficios económicos producidos por la planificación urbanística y el desarrollo  urbano general, en especial al transformar suelo rural en urbano; transformar suelo rural en suelo rural  de expansión urbana; modificar los usos de suelo y al autorizar un mayor aprovechamiento del suelo.

Herramienta: 1) Concesión onerosa de derechos

    • Gestión del suelo de asentamientos de hecho

Promueve la regularización jurídica y urbana de los asentamientos de hecho

Herramientas: 1) Obligatoriedad del levantamiento de información 2) Declaratoria de regularización prioritaria

 

Instrumentos urbanísticos complementarios

De conformidad con el artículo 31 de la LOOTUGS, los planes urbanísticos complementarios son aquellos dirigidos a detallar, completar y desarrollar de forma específica las determinaciones del plan de uso y gestión de suelo. Son planes complementarios los planes maestros sectoriales; los planes parciales, y otros instrumentos de planeamiento urbanístico.

      • Plan Maestro

Desarrolla las políticas, programas y Proyectos públicos sectoriales sobre el territorio municipal o metropolitano.

      • Plan Parcial

Detalla las disposiciones del plan general de ordenamiento urbanístico para los polígonos de intervención Territorial.

      • Otros Planes

Pueden ser creados por los GAD municipales y metropolitanos en función de sus características territoriales.

Red Ecuatoriana de Territorios Inteligentes – RETI

Arquitectura Urbana S.A. ha conformado un grupo interdisciplinario de profesionales en las áreas de Urbanismo, Planificación Territorial, Arquitectura, Geografía, Ciencias Informáticas, Programación dirigida a Big Data, etc. con la intención de estructurar un Geoportal que integre y relacione información geográfica y datos sociales de manera de representarlos en mapas de fácil lectura y comprensión. La información generada permitirá a los GAD’s contar con una herramienta adecuada para generar diagnósticos territoriales de manera oportuna y actualizada.

La propuesta contribuye a generar una Red Ecuatoriana de Territorios Inteligentes – RETI; a través de un Geoportal en el cual los usuarios podrán realizar consultas que permitan establecer diagnósticos sobre el estado y situación del territorio y su población; se pretende incrementar la base de información con el aporte de las instituciones del estado.

 

Correlación Base Catastral y Registro de la Propiedad

Desarrollamos un sistema informático que permite relacionar las bases datos de las direcciones de avalúos y catastro y el registrador de la propiedad; para el efecto, se realiza previamente el análisis de la estructura de las bases de datos de dichas dependencias y se crea el vínculo informático.

Una vez consolidada la información se brinda asistencia técnica para el mantenimiento y/o actualización del sistema.

Este sistema permite a los GAD’s:

        • Vincular información del Registro de la Propiedad y la Dirección de Avalúos y Catastro
        • Genera el Observatorio de valor de suelo
        • Desarrolla un Geo portal informático con información del territorio

 

Administración de la información

Previo a incorporar los sistemas informáticos propuestos, es necesario realizar un diagnóstico técnico relacionado a la estructura y manejo de información por parte de los GAD’s; es importante señalar que este diagnóstico inicial no tiene costo para las instituciones.

Se presenta un informe con los resultados obtenidos; y las recomendaciones necesarias para optimizar los procesos territoriales.

Que es el catastro?

El catastro inmobiliario es un registro administrativo en el que se describen los bienes inmuebles urbanos y rurales. Es decir, es un inventario de la totalidad de los bienes inmuebles de una región, que debe ser actualizado permanentemente de manera metódica mediante recursos tecnológicos que establezcan límites de los predios y datos alfanuméricos asociados.

 

Objetivos del Catastro

        • Establecer y gestionar la información predial de un territorio
        • Sirve de base para la planificación urbana y rural
        • Almacenar la información jurídica de los predios, la transferencia de dominio a fin de dar seguridad jurídica al derecho de la propiedad.

 

Funciones del catastro

Dentro de las funciones principales del catastro se encuentran:

        • La base catastral sirve para calcular el impuesto predial
        • La actualización de los registros catastrales coadyuvan para la toma de decisiones adecuadas en el territorio
        • La base cartográfica actualizada del castro permite conocer las necesidades de los territorios.

 

Servicios de actualización catastral

Arquitectura Urbana ha desarrollado una aplicación de fácil uso que permite la actualización y registro predial; y tiene por propósito mantener la base de datos catastral.

Esta aplicación es el complemento perfecto para un sistema informático que correlaciona las bases de datos del Registrador de la Propiedad y del Catatro.

Los procedimientos para la administración de la información territorial, se complementan con el desarrollo de un Geoportal – RETI; en el cual se asocia la información catastral, con el levantamiento de datos sociales,

Las herramientas informáticas propuestas:

      1. Geoportal – RETI; que incluye información cartográfica e información social
      2. Aplicación para correlacionar las bases de datos; Registro de la Propiedad – Catastro
      3. Aplicación para actualización catastral

Permiten gestionar el territorio de mejor manera, una vez que:

        • Se cuenta con información actualizada referente al catastro, dominio, propiedad información social, etc.
        • Con el uso de Big Data se puede establecer diagnósticos precisos de las necesidades y/o requerimientos de la población en un territorio especifico.
        • La información estructurada y relacionada entre sí, se convierte en insumos para la planificación urbana y rural
        • Los mapas urbanos y sociales generados simplifican en el Geoportal son útiles para establecer diagnósticos territoriales de manera eficiente.


Previo a incorporar los sistemas informáticos propuestos, es necesario realizar un diagnóstico técnico relacionado a la estructura y manejo de información por parte de los GAD’s; es importante señalar que este diagnóstico inicial no tiene costo para las instituciones.

Se presenta un informe con los resultados obtenidos; y las recomendaciones necesarias para optimizar los procesos territoriales.

De acuerdo a la norma nacional vigente; los GAD’s requieren elaborar y/o actualizar los Planes de Ordenamiento Territorial y los Planes de Uso y Gestión de Suelo; en tal sentido, se brinda la asistencia técnica para su cabal desarrollo; con énfasis en:

        • Desarrollo de planes participativos,
        • Propuestas de proyectos de ordenación territorial y ordenamiento urbanístico,
        • Modelos de gestión institucional
        • Análisis y propuesta de normativa de carácter local

Respecto a la necesidad de desarrollar los PDOT y PUGS se debe indicar:

 

Plan de Ordenamiento Territorial – PDOT

El proceso de actualización se da a partir del análisis del PDOT vigente, para decidir si se conserva o mejora su contenido estratégico de mediano (5 años) y largo plazo (10 a 20 años). Las circunstancias para actualizarlo obligatoriamente son las siguientes:

        • Al inicio de la gestión de las autoridades locales.
        • Cuando se requiere adecuar un PDOT por la presencia de un proyecto nacional de carácter estratégico.
        • Por fuerza mayor, como la ocurrencia de un desastre natural.
        • La actualización del PDOT al inicio de gestión tiene por objeto que el plan de trabajo de la autoridad electa se refleje en este y su ejecución sea posible en el ámbito territorial.

Por tanto, se convierte en un instrumento técnico político para la gestión en el territorio. El plazo para elaborarlo es de un año, a partir del inicio del mandato de las autoridades electas.

 

Plan de Uso y Gestión de Suelo – PUGS

La elaboración del PUGS es de responsabilidad de los GAD municipales y metropolitanos, ya que son el nivel de gobierno que tiene la competencia exclusiva de regular y controlar el uso y la ocupación del suelo urbano y rural del cantón.

Adicionalmente, conforme la disposición general tercera de la LOOTUGS, los GAD municipales y metropolitanos pueden constituir mancomunidades o consorcios para la formulación y tramitación de los PUGS, de acuerdo con lo dispuesto en el Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD).

El PUGS debe elaborarse obligatoriamente en el primer año del siguiente periodo de mandato de las autoridades municipales y metropolitanas (luego de aprobada la LOOTUGS), esto es, en el 2019.

Con la información catastral y social debidamente georeferenciada del territorio se realizan consultas sistematizadas a la base de datos (Big Data); estas consultas permiten:

          • Estudiar la vocación del lugar
          • Analizar las potencialidades del territorio para destinarlos a diferentes usos: vivienda, patrimonio, espacio público, áreas verdes, regeneración urbana, etc.
          • Realizar análisis de factibilidad financiera considerando ingresos por cobro de tasas municipales

 

El resultado de los estudios mencionados ayuda a establecer un catálogo de proyectos con una evaluación a partir de dos criterios fundamentales:

        • Impacto social: Población por rangos de edad a las que beneficiará el proyecto
        • Priorización del gasto público
        • Análisis de factibilidad financiera del proyecto que incluye el Valor Actual Neto – VAN social del mismo

 

Evidentemente el Catálogo de Proyectos será validado con la información propuesta en el PDOT y en el PUGS respectivo.

Construyamos juntos el futuro